Kick off: Et nødvendigt onde? Eller bare spild af tid?

Der er mange fordele ved at holde kick off. Men du skal vide, at MÅDEN du gør det på, er afgørende for om du høster gevinsten eller spilder alles tid.

Nogle ledere vil ikke ’spilde tid’ på at holde kick off, fordi man har oplevet hvor pinefuldt det er, når det bare bliver til et hyggekursus med kaffe og kage. Medarbejderne undrer sig og spørger sig selv, hvordan ledelsen har tid til den slags.

Min erfaring er, at jeres tid er godt investeret med et kick off der samler, fokuserer og styrker hele teamet og kvaliteten af jeres output. Der er meget forskning, der støtter dette.

Kick off ruster dit team til fremtiden på en meget aktuel og håndgribelig måde


Til hverdag forholder vi os ikke så meget til fremtiden: Vi har travlt med driften og med at nå vores mål og udfordringer. Men ingen virksomheder eller teams kan tåle at ignorere fremtiden. Så hvordan inviterer du fremtiden ind i jeres verden på en konstruktiv og overskuelig måde?

Når du holder kick off med dit team, prioriterer du mindst en halv dag til at tale med dit team om en begrænset tidsperiode, som er til at overskue for alle. Fremtiden bliver til at ’tage og føle på’ så at sige. Og det betyder noget for jeres indstilling og jeres drive og tro på de mål, I sætter.

Men det kræver, at du ved, hvordan du skal holde et kick off, der samler, fokuserer og styrker dit team og kvaliteten af jeres output. Vel at mærke UDEN at spilde nogens tid.

Victor Feddersen, Winning Team

guide employee experience