2. Se dit leder-job som en business case

Prøv at spørge dig selv, hvordan du skaber mest værdi for din virksomhed? Er det ved at du konstant presser dig selv og løber så stærkt du kan? Hvis du sidder og nikker nu, så læs videre her.

Ledere, som fokuserer mindre på at presse sig selv eller skabe resultater på egen hånd, og mere på at forløse potentialet hos deres medarbejdere, skaber meget mere værdi. Det er min erfaring. Og der er meget forskning, som understøtter dette.

Du kan godt overtage en rapportering nu og her, hvis medarbejderen ikke har kompetencen endnu. Men hvis du ikke pitcher dine medarbejdere og lærer fra dig, så går tingene i stå.

Gør vejen bredere
Når du overtager ansvar og svære opgaver for medarbejderen, så svarer det til, at I kører på en ensporet motorvej. Hver gang én går i stå, går det ud over jer alle sammen. Hvis du giver opgaver og ansvar fra dig, svarer det til at I kører på en firsporet motorvej, og så kan I alle sammen køre stærkt på én gang!

For at få dig godt, sundt og produktivt fra start i 2016, kræver det, at du giver noget fra dig. At du lærer kompetencer videre. At du lader andre tage ansvar. Du kan uddelegere mere end du tror.

Måske kender du den her typiske modstand, som jeg møder hos mange ledere: ”Jeg har ikke tid til at lære mine medarbejdere at lave rapportering!” Mit svar er: ”Du har ikke tid til at lade være!” For det handler om at tænke lidt længere end lige i dag.

Hvis du ikke sætter dig ned og bruger 3 timer på at lære medarbejderen at lave rapportering, så skal du bruge en halv time om ugen fremadrettet på at tjekke, om det er gjort rigtigt. Og det er heller ikke tilfredsstillende for medarbejderen at få sit arbejde rettet af dig!

Du får ikke skabt en hel masse high performers ved at sidde i dit eget hjørne og lave den rapportering selv. Betragt din tid som en ressource og se dit job som en business case.

Hvordan forløser du mest muligt værdi? Erfaring siger at hvis du bruger mindst halvdelen af din tid på at tale med dine medarbejdere, så skaber du sandsynligvis mere værdi. Så brug din tid på at uddelegere og give ting videre. Så er din tid godt investeret.

Og alt det du giver fra dig, kommer tilbage igen i form af trivsel og produktive, ansvarstagende medarbejdere omkring dig.

Vil du gerne have endnu flere skub i den rigtige retning?

Tina er en af vores bedste undervisere i Ready to Learn biblioteket med færdiglavede e-learning pakker, som vores kunder kan leje (i stil med Netflix).

Vi elsker at dele vores viden, og du behøver ikke være kunde for at få endnu flere kloge anbefalinger fra Tina her. Disse blog indlæg stammer fra januarkuren, som Learningbank lancerede i januar 2016 i samarbejde med vores bedste undervisere for at hjælpe Learningbanks følgere godt, sundt og produktivt igang med 2016. For der er intet som et nyt år til at spore dig ind på nye, sunde arbejdsvaner. Og indholdet er lige så nyttigt nu, som det var i januar.

Du kan også læse mere om Tina Dupont på hendes egen hjemmeside House of Partnering