Tilbage fra barsel: 4 tips til den bedste start for din medarbejder med Reboarding

Det kan være overvældende at vende tilbage til arbejde fra barsel. Få de 4 tips til den rette Reboarding allerede før første dag og behold din værdsatte medarbejder.

Det hele handlede om bleer, nye sovevaner (eller manglen på dem) og at give masser af kærlighed til et nyt lille menneske.

Nu handler det om møder med nye kolleger, at finde ud af rutinerne og at bruge de rigtige kompetencer i det daglige arbejdsflow.

Det kan være overvældende at vende tilbage fra barsel. Mildest talt. Din medarbejder har lige gennemgået en livsændrende begivenhed. En helt ny virkelighed træder i kraft – også i forbindelse med arbejdslivet.

Måske er der også sket enorme ændringer på arbejdspladsen i den tid medarbejderen har været væk, og hvis der ikke er nogen, der tager sig tid til at reboarde hende, er der en risiko for at hun vil se sig om efter et andet job, hvor hendes person og kompetencer bliver mere værdsat.

Derfor er reboarding essentiel, når en værdsat medarbejder vender tilbage efter barsel. Herunder får du de 4 tips til reboarding, så du kan få gjort det rigtigt allerede før hun vender tilbage.

4 Tips til din reboarding

  1. Forberedelse og planlægning
    Vær sikker på at du har arbejdsstationen klar. Det kan være alt fra en computer og telefon, men glem heller ikke den rette software. Hun vil nemt føle sig uden for, hvis hun ikke har de rette værktøjer til at løse sine opgaver. Alle vil spare tid, hvis du sørger for at alt er på plads. På samme tid sender du det rette signal: Du tager din medarbejder seriøst.

  2. Skab et digitalt reboarding-modul
    Det er en fantastisk mulighed at give din medarbejder et digitalt reboarding-modul, før hun vender tilbage. På den måde kan hun nemt orientere sig om de ændringer der er sket på arbejdspladsen, og om der er noget særligt hun skal forberede sig på eller tage hensyn til. Modulet kan for eksempel være et mix af en grafisk præsentation af den nye forretningsstrategi, videopræsentationer af nye medarbejdere og et genopfriskende GDPR-kursus. Modulet skal sendes en til to uger før medarbejderen er tilbage på pinden.

  3. Tal med din ‘nye’ medarbejder
    Tal med din medarbejder lige så snart hun er tilbage. Men stop ikke her. Det er vigtigt, at I bliver ved med at kommunikere. Hun har sikkert tonsvis af spørgsmål, så det er vigtigt, at du er tilgængelig. På den anden side har du sikkert også en masse spørgsmål at stille hende, for eksempel om den nye balance mellem familie – og arbejdsliv. Kommunikationen går begge veje.

  4. Giv en ekstra faglig indføring
    Medarbejderen sidder i stolen og har højst sandsynligt gennemført det digitale reboarding-forløb. Men hun har brug for mere. Bed hende om at tage den digitale reboarding igen, så hun nemmere kan sætte en finger på hvad der var svært at forstå og hvad der var særligt spændende. Tag en åben dialog om hvilke emner, der kunne være interessante at udforske. På den måde er det nemmere at få medarbejderen op i fuldt gear, men også for at tegne nye punkter til hendes fortsatte udvikling i organisationen.

 

New call-to-action