Er ansvaret for egen læring virkelig hos medarbejderne?

Der er en ny tendens på vej i Learning & Management: Flere og flere virksomheder ønsker at placere ansvaret for egen læring hos medarbejderne selv. Dette er faktisk en god idé. Hver enkel af os har et unikt miks af færdigheder – såvel som vores egne personlige kompetencer. Hvorfor skal alle medarbejdere så tvinges til at gennemføre specifik online-uddannelse, hvis det kun er relevant for nogle af dem?

Hver medarbejder er unik. Så ville det ikke også være smart, hvis virksomhedens træningsmetoder afspejler dette? Hvis du er enig, bør du stille dig selv mindst et af disse spørgsmål:

• Hvordan sikrer vi, at medarbejderne tilegner sig de kompetencer, virksomheden virkelig har brug for?

• Hvordan sikrer vi, at medarbejderne gennemfører deres træning?

• Hvordan sikrer vi, at de virkelig lærer de nye færdigheder?

Tid til et nyt lærings-mindset

I Learningbank foreslår vi, at virksomhederne tilbyder nye rammer for læring til medarbejderne: Rammer, som giver meget frihed. Og inden for denne ramme kan man så stille indhold, quizzer mv. rådighed. 

Til den individuelle MUS samtale kan medarbejder og leder oprette en individuel udviklingsplan for medarbejderen, der fokuserer på opnå nye kompetencer og certifikater fremfor blot at gennemføre flere digitale læringsmoduler.

Quizzer skal være sjove: Design dem som et spil (…gamification selvfølgelig!)

Målet er at give medarbejderne bestemte, nye færdigheder, så de opnår endnu bedre resultater i jobbet. Quizzer er en fantastisk måde at tjekke forståelsen og samtidig forankre det lærte. Og hvis en medarbejder ikke har brug for træningen for at bestå en quiz, så lad ham/hende springe den over og gå direkte til quizzen!

Pointen er, at quizzer også er en måde at lære på, og forankre det lærte. Det er ikke så afgørende, hvor mange gange du skal tage en quiz for at bestå den, hvis hvert forsøg giver dig læring baseret på dine egne refleksioner og anstrengelser.

Hvis du arbejder med HR og/eller medarbejderudvikling, håber vi, at disse forslag kan give ny inspiration til, hvordan man i praksis kan give medarbejderne ansvaret for deres egen læring og opnå bedre og mere relevante resultater med de samme ressourcer.

Og lige en sidste ting: I Learningbank kan vi allerede gøre ved hjælp af funktionerne i vores Learning Lifecycle Platform. Så hvis du gerne vil have et smugkig, er du velkommen til at ringe til os eller bestille en demo. Vi tager gerne en dialog om de unikke læringsbehov, som findes i din organisation.

employee experience guide